户外培训方案(精选3篇)

户外培训方案(精选3篇)

户外培训方案(精选3篇)

户外培训方案 篇1

  一、活动时刻

  周末两天

  二、参加人员

  培训班全体成员

  三、活动地点

  谷(谷风景旅游区位于x县x乡境内,距离x市城区x公里。风景区由峡谷、溶洞、奇山异石、飞泉瀑布、幽幽溪水组成,集“奇、险、幽、特”于一体,有大小景点二百余处,是风景区重要组成部分。)

  x公园(具备勇士过河,走钢丝等场所。)

  四、活动宗旨

  项目达成目标:

  激发成员的潜能,激励其热情和斗志,培养其获得成功的信心和勇气。

  在成员中构成良好的团队氛围,促进团队成员之间的相互了解和沟通。

  帮忙成员构成良好的工作理念和习惯。

  项目培训功能:

  挑战参加者智力、体力、心理的综合素质,考验其压力之下做出决策和解决问题的`潜质。

  加强参加者团体精神、合作意识的建设和培养,增强彼此间的交流。

  强化成员"分析任务、明确目标、研究方法、锐意创新、制定计划、合理分工"的工作模式。

  回归自然、放松身心、休闲娱乐。

  五、培训具体行程

  8:00门口集合

  8:20群众上车

  8:20-9:00到达目的地

  9:00景区门口集合第一项活动后分组

  9:20-11:20顺河而上。穿插培训活动

  11:20-12:00沿山脊而下,穿插培训活动

  12:00-13:00自做中餐(或农家乐)

  13:00-14:30(勇者探险游戏)

  14:30-17:30住宿帐篷晚上安排篝火晚会

户外培训方案 篇2

  根据《中共南京市委、南京市人民政府印发的通知》(宁委发〔20__〕4号)、《关于印发的通知》(宁人社〔20__〕14号)等文件要求,在做好疫情防控的前提下,鼓励新区企业开展以工代训,帮助职工尽快适应岗位,助力新区企业稳岗保产和社会安全稳定。

  一、补贴对象

  在新区依法注册登记无严重失信记录且受疫情影响生产经营困难的企业(不含人力资源服务机构和劳务派遣企业)新录用下岗失业人员、转岗职工、农村劳动力等重点群体以及疫情结束后湖北等疫情重点地区来宁务工人员就业。

  二、补贴标准

  对签订1年以上劳动合同,自合同签订之日起按规定开展以工代训的,按每人300元的标准给予企业一次性以工代训补贴。

  三、申报须知

  1.企业系统申报以工代训一次性补贴时,自行是否受新冠肺炎影响导致生产经营困难。

  2.企业对新录用人员开展以工代训,培训人员以系统推送名单为准。(申报前企业应将劳动合同在网上备案)

  3.企业结合疫情防控需要和工作实际,采取网络课程、师带徒、岗位实操等形式组织开展不少于24课时的以工代训培训和考核,并将疫情防护、安全生产等知识纳入培训课程。

  4.企业自主确定以工代训的考核方式,可采用岗位任务考核、综合评定等形式评价参培学员培训效果(成绩),并做好相应记录。

  5.以工代训补贴与岗前培训奖补、用人单位岗位补贴不重复享受;同一职业(工种)同一等级不重复享受。

  四、操作指南

  以工代训系统已正式上线,网上申报渠道正式开通,以工代训申报操作指南如下:

  1.登录南京市人社局

  2.开办备案

  3.申报学员名册

  4.开办审核查询/删除

  5.考核申报

  6.申请培训补贴

户外培训方案 篇3

  一、指导思想

  为了提高学校中层管理干部的素质和能力,增强其在学校管理中的执行能力,确保管理干部队伍的可持续发展,特制定本方案。

  二、培训目标

  1. 从促进学校教育优质高效可持续发展的战略高度出发,帮助学校中层干部达到更新教育观念、完善知识结构、提高创新工作能力,优化思维方法、提高岗位素质的目的。

  2.提高各管理职能部门工作整体规划、研究指导、组织管理、总结反思和协同配合能力。

  三、培训对象

  学校中层管理干部。

  四、培训内容及形式(分层推进、分类指导)

  项目 内容 考查

  履职素养

  1. 教育理论与专业知识,学校部门管理创新理念和创新实践。(精读乔伊斯・S.凯瑟尔《学校有效领导的124个行动策略》等)

  2.部门常用应用文的写作。

  3. 撰写一篇有较高质量的专题论文

  读书笔记

  实际操作

  专题研讨

  1.学校故事的分析与学校管理的自我诊断

  2.演讲与口才专项比赛

  专题研讨

  个人展示

  岗位实践

  1.设计一份校新一轮三年发展规划(涉及本部门的部分)

  2. 撰写一则本岗位管理案例及分析

  个体操作

  团队协作

  自主研修

  五、培训要求

  1.培训时间 20xx年3月――20xx年2月

  2.作业要求

  完成以下文本材料:

  (1)精读一本本部门管理专著,撰写学习体会一篇。

  (2)设计一份校新一轮三年发展规划(各部门工作规划);

  (4)撰写一则本岗位管理案例及分析(结集);

  (5)撰写一篇参观学习考察报告(争取在管理刊物上发表);

  3. 考核评价

  实施多元评价,由专家、学校领导、教师等参与,将各位中层干部一年来的培训成绩在一定范围公布,并计入干部考核档案,作为干部绩效考核参考依据。

  顺恒实验小学