快递计划书（精选3篇）

快递计划书（精选3篇）

快递计划书 篇1

　　一、 市场分析

　　1、行业和市场

　　2、工作室的独特性和市场竞争力

　　二、 工作室的基本情况及未来的发展战略

　　1、工作室的基本情况

　　2、 工作室的组织结构

　　3、 工作室的所有权和知识产权

　　4、工作室的发展规划

　　三、 服务和支持

　　1、工作室的服务，特点及优势

　　2、支持

　　四、 工作室运营和销售

　　1、人力资源规划

　　2、 运营计划

　　3、销售策略

　　五、 财务分析

　　1、初期投资计划

　　2、销售收入预测

　　六、 风险及对策

　　1、风险

　　2、对策

　　七、 总论

快递计划书 篇2

　　互联网技术和电子商务的兴盛刺激了第三方物流行业服务层次的丰富与壮大，线上交易与货款即时交付是电子商务满足顾客网购的基本技术环节流程，而物流则是接力产品输送的最后一棒。这一棒对于商品能否顺利到达消费者手中，使得消费者对于电商用户体验产生良性平价产生最直接的作用效果。这种评价进而会刺激电商改良线下商品输送机制。同时对于整个商品行业的良性刺激也是不言而喻的。

　　校园青年一族作为新时代电商体制下的主流消费者之一，是促进新型电子商务发展的主力军。而由于缺乏有效的物流终端输送机制，学生们往往由于个人时间无法腾出(受上课等因素限制)接收快递，因此就造成了快递输送与商品终端接收方面的断层。

　　如何改善这一方面的问题，建立系统有效使用户满意的快递机制，是校园快递催生并发展的最主要原因。一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效输送，同时间接帮助电商机构提升了用户体验满意度，更有效缓解了既有的物流输送终端现存弊端的尴尬现状。

　　校园快递的发展前景目前来说是非常广大的。

　　其一，目前潜在客户消费群的数量巨大。

　　我国大学生基数庞大，这是校园快递存在的消费者基础所在;

　　其二，目前第三方物流快递机制的不完善，是刺激校园快递项目扩大并不断涌现的市场原因。

　　如何增加客户良性体验，改善传统第三方物流带给消费者的既有印象，同时提高校园快递机制的高效性与完善性，是所有校园快递公司及企业需要思考并深入改善的环节，因为这是校园快递企业利润的最终利润来源。

　　其三，产业政策的支持。

　　国家鼓励高校学生自主创业，第三方物流制度的不完善催生校园物流，同时也是大学生项目创意灵感来源与既有物流机制改良的完美结合，这一点非常符合国家鼓励的扶持新兴产业发展的政策。

　　综上所述，校园快递行业的发展，要想在未来取得更大的发展空间，项目开发者就必须紧抓市场需求，深入进行调研，综合评估之后再行推广落实相关项目。

　　校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园大纲

　　一、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目总论

　　1、项目背景

　　2、可行性 研究结论

　　3、主要技 术经济指标表

　　4、存在问 题及建议

　　二、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目建设背景及必要性

　　1、项目提出的背景

　　2、项目发展概况

　　3、投资的必要性

　　三、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目市场预测与建设规模

　　1、市场概况

　　2、市场预测

　　3、营销战略

　　4、产品方案和建设规模

　　5、产品销售收入预测

　　四、建设条件与场址选择

　　1、建设条 件

　　2、 场址选址

　　五、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目工程技术方案

　　1、项目组成

　　2、生产技术方案

　　3、总平面布置和运输

　　4、土建工程

　　六、节能节水与环境保护

　　1、节能及节 水

　　2、环 境保护

　　七、劳动保护、安全卫生、消防

　　1、劳动保护

　　2、安全卫生

　　3、消防

　　八、企业组织和劳动定员

　　1、企业组织

　　2、劳动定员

　　3、员工培训

　　九、项目实施进度安排

　　1、工程项目管理

　　2、项目实施进度

　　十、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目投资估算与资金筹措

　　1、投资估算

　　2、资金筹措

　　3、投资使用计划

　　十一、校园快递商业计划书―接棒第三方物流服务校园 - 项目财务分析与敏感性分析

　　1、 生产成本和销售收入估算

　　2、财务评价

　　3、不确定性分析

　　4、敏感性分析

　　十二、社会效益分析

　　1、社会效益分析

　　2、项目与所在地区互适性分析

　　十三、风险分析

　　1、风险类别

　　2、风险应对措施

　　十四、可行性研究结论与建议

　　1、结论

　　2、建议

　　附件

　　1、项目承办单位营 业执照、法人证书复印件

　　2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

　　3、查新检索报告

　　4、检测报告

　　5、相关知识产权 、专利技术复印件

　　6、自有资金存款证 明

　　7、相关银行贷款承 诺

　　8、其他相关证明材料

　　9、项目财务分析报表

快递计划书 篇3

　　今年主要进行的工作部署：

　　一、分拨整体乔迁。

　　搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票，快件量增长之迅猛，完全在领导人的预料之中。

　　二、人员储备及培训

　　随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，细节决定成败，装车看面单把好出库最后一关，安全验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是9月份包仓政策，使得吉林省货量突飞猛进最高峰货量突破6600票。具体日常工作安排如下：

　　组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，熟练默写。装车员、分拣员看清面单，仔细分拣、特别注意辨别与下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分，白城洮南区分、通化、梅河口区分，注意林甸与桦甸的区分，四平伊通、公主岭与四平区分，辽源与江源的区分。延吉与延寿、敦化的区分。农安合隆镇与农安的区分。

　　省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。

　　拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。

　　三、20xx年总计完成操作量

　　20xx年总体完成工作量x票，与去年相比翻了x倍，人员较去年同期增加一倍，人均效能大大增加，简单举例20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增长x%，7月份较6月份日均环比增长x%。自20xx年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是下半年快递旺季来临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得吉林省出港业务量大幅增加，7月份以后吉林省进出港业务量见下表：

　　其中12月份数据截至12.28号，可见9月份较8月份环比增长x%。x地区进出港比例接近x:x，这个比例数据超过同行，同行比例在5:1左右。

　　四、省内支线班车运营及24小时快件运作

　　省内地级市已经全部开通班车运营，通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪，今发明至。市县级以下敦化、德惠、榆树、九台、伊通可以做到今发明至。

　　五、白山地区网点更换

　　新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。为快递在白山地区的发展，市场占有率提高起了关键作用。

　　六、优化路由，支线班车到达时间优化

　　干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上沈阳分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至（干线班车时效及淮安分拨二派操作）。

　　七、分拨的形象及操作质量整改

　　根据总部企划部要求对分拨VI形象进行更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚定不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，提高了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。

　　八、快递高峰双十一

　　完成了快递总量万单的中转任务，吉林省分拨最高中转万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。

　　九、因圆通中毒事件前车之鉴

　　加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。

　　十、进行了宣导学习规范建包操作

　　严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨-8吨左右。