有关企划方案锦集(通用3篇)
有关企划方案锦集(通用3篇)
有关企划方案锦集 篇1
一.活动名称:XX年社团联合会活动月闭幕晚会 二.活动背景:通过举办社团活动月,进一步发挥学生社团在校园活动中重要作用,丰富同学们的校园生活,同时,扩大我校社团在各高校的影响。为了进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,社团联合会将举办大型文艺晚会,以激发同学们的青春活力与蓬勃向上,为大学生活描下绚丽的一笔。这次晚会是社联及社团的盛会,更是每个海师人的盛会.我们本着弘扬新世纪大学生的精神风貌,丰富海师的人文气息,加强社团间文化交流的宗旨,在广大师生努力学习科学知识的同时,注意对同学各种才能的挖掘,以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求。
三.活动时间:.5.15(暂定) 四.活动地点:逸夫楼音乐厅 五.活动主题: 六.主办单位:社团联合会 七.前期宣传: 在社团活动月期间,有新闻媒体中心负责用dv拍摄各个社团的节目,然后联合以前的资料进行后期制作,到五月份时,有新闻媒体中心负责在校园网上发布晚会消息并附上前期制作的dv视频进行晚会宣传;同时,新闻媒体中心在学生论坛上发帖,将晚会时间、地点等通知大家。
在4月20号前,有宣传部准备好晚会宣传用的海报和横幅等,并在4月20号时将海报挂出(其中十一撞宿舍前和金鹏食堂前挂横幅,田家炳前和大榕树下放海报)。
由宣传部联系校园广播站,在5月10号开始在校园广播里播出晚会的相关消息。
八.前期准备:
1、节目组:
组长:企划部部长
成员:企划部干事
任务:节目衔接和叫场
2、宣传组:
组长:宣传部部长
成员:宣传部干事、新闻媒体中心的协助
任务:(1)利用海报、横幅、广播及网络等方式对晚会进行宣传
(2)舞台背景海报的制作
(3)晚会当天的摄影摄像
3、外联组:
组长:公关部部长
成员:公关部干事
任务:(1)负责联系晚会赞助
(2)联系晚会需要的化妆、造型师以及礼服的联系
4、礼仪组:
组长:文艺类社团管理中心部长
成员:文艺类社团管理中心干事
任务:(1)礼仪小姐、主持人的联系
(2)接待嘉宾(主要是由其联系的礼仪小姐负责迎宾)
5、舞台组:
组长:新闻媒体中心部长
成员:新闻媒体中心干事
任务:(1)舞台及嘉宾席(饮用水、嘉宾牌等的摆放)的布置
(2)舞台灯光设备、音响及话筒等的准备及调试
6、后勤组:
组长:体育类社团管理中心部长
成员:体育类社团管理中心干事
任务:晚会秩序维护
7、团工委:各阶段工作的签到任务
8、办公室:相关物品准备(饮用水、嘉宾牌、便贴、花篮、请柬及书写、节目单制作等)
9、实践类社团管理中心:后台物品的看管及秩序维护
10、主席团:大会总负责
有关企划方案锦集 篇2
名称:木木书屋
创业者姓名:
日 期:20xx年6月18日
通信 地址:宁夏大学C校区
邮政 编码:750021
电 话:1361957
电子 邮件:mq3101
一:创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,如果将这种资源企业化、管理化,形成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。
二:创业目标首先介入到学校的图书市场,慢慢的扩大规模增加自己在市场中的竞争力,最后达到一家独大甚至垄断市场的目的。同时,方便不买新书的学生和处理旧书的.毕业生。
三:市场分析有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到合适的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将自己的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创建一个中枢或者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。同时经营图书市场的新书。
四:竞争对手优略势分析竞争对手的主要优势:1.起步早 2.有雇工,产量大 3.在景点摆摊,了解市场 4.价格低 5.有一定的销售渠道;有一定的经验竞争对手的主要劣势:1.产品简单 2.品种少 3.产品均为仿制 4.没包装 5.没计划6.不打广告;不贴商标本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚 2.产量小 3.不了解市场 4.价格比他们低1元 5.没有渠道 6.没有经验:地点因为是面向广大学生的企业,所以最好是在学校内。
五:顾客不愿意买新书的学生、出售旧书的学生、爱读书的学生。
六:营业时间早上7:00――晚上8:00
七:特色产品专业书、公共类书、小说、名著等。
八:销售方法自由选购和预定。
九:装备设施经营实体店一家、电脑(电脑桌及其他适配物)、书架若干架、收银处等
十:招聘员工平时:收银员一位开学季:收银员一位导购两名毕业季:收银员一位收书员两名
十一:宣传1.派发宣传单张2.开学期间宣传优惠,例如参加团购活动,吸引人群
十二:牌照及公用事务申请1.商业登记;2.执照;3.卫生消防;4.水、电申请;5.电话申请
十三:预期遇到的困难和解决方法1.招工困难,因为是小店,所以工资不会很高,这样导致没什么人会干。解决方法:就地招收,很多学生都会在就学期间选择一份兼职,这样我们会因为地点的优势招收到员工。2.不熟悉市场,备料过剩导致囤货积压,造成资源浪费。解决方法:做足市场调查,冷门书籍需较其他书籍要少。
有关企划方案锦集 篇3
为切实解决人口计生工作存在的突出问题,经办事处研究决定,从今年3月中旬开始至5月底在辖区开展春季计划生育优质服务活动。为确保活动成效,特制定本方案。
一、工作任务
20xx年的春季计划生育优质服务活动,以行政村为清查落实的主体,以“五个澄清”和“解决五个问题”为主要任务。即澄清已婚育龄妇女、出生人口,解决漏档漏统漏管问题;澄清违法生育底子,解决征收处罚和党政纪处理不到位问题;澄清节育手术遗留底子,解决节育措施落实不及时、不到位问题;澄清流动人口底子,解决流动人口管理服务不到位问题;澄清已婚育龄夫妇参加免费孕前优生健康检查底子,解决政策、制度不落实问题。
二、目标要求
通过开展春季计划生育优质服务活动,从以下五个方面收到实际效果:
(一)计划生育底子得到澄清。已婚育龄妇女建档率、出生统计准确率、违法生育人员统计上报率均达到99%以上。要通过清查,对计划生育数据库进行一次修正完善,真正使数据库成为具有真实指导意义的信息平台。
(二)孕前型管理得到加强。提高康检率、节育措施落实率和及时率,力争康检率、节育措施落实率分别达到95%以上,节育措施及时率达到85%以上,春季活动结束要完成全年“四术”预测任务数的60%。
(三)社会抚养费征收实现突破。落实对外流人口政策外生育和多孩生育的重点查处,加强对往年社会抚养费补征工作。立案率达到90%以上,申请法院执行案件执行到位率达到80%以上。春季活动结束,各村街要完成征收工作目标的60%,11月底前全面完成征收工作目标。
(四)免费孕前优生健康检查项目得到有效落实。进一步加强项目组织工作,保障项目规范运作和项目实施质量,确保育龄群众知晓率达到85%以上,免费检查覆盖率达到100%。
(五)流动人口服务管理水平有明显提高。澄清流动人口底数,完善流动人口档案,力争流动已婚育龄妇女管理率达到90%以上,流动人口均等化服务覆盖率80%以上。
三、方法步骤
20xx年春季计划生育优质服务活动,从今年3月13日开始至5月底。活动分四个阶段进行:
第一阶段:宣传发动(3月13日―20日)
(一)开好动员大会。各村街要层层召开动员大会,对优质服务活动进行安排部署,迅速把任务分解落实到相关人员,切实做到任务明确、目标明确、责任明确。
(二)建好包村工作组。由包村领导带队,成立工作组,抓好优质服务活动具体任务的落实。
(三)搞好宣传发动。充分利用广播、宣传册、标语等形式,大张旗鼓进行宣传,做到宣传标语张贴到每一个村民组,活动宣传册发放到每家每户,营造活动的良好舆论氛围。
第二阶段:澄底清查(3月21日―31日)
按照“五个澄清”的基本要求,逐组逐户进行核查,通过核查公安户口、婴儿防疫名单等,查清已婚育龄妇女漏登漏管人员名单、节育手术遗留人员名单、出生婴儿未报父母人员名单、流动育龄妇女未寄回康检单人员名单、违法生育名单,并逐一登记造册,与mis数据库进行比对修正,做好育龄妇女分类管理和分类服务工作。
(一)落实清查上报责任制。村支书为第一责任人,村计生管理员、包村人员为直接责任人,包村的街道副科级领导为连带责任人。清查统计表格实行实名上报制。
(二)加强责任追究。对澄底不认真或弄虚作假、故意瞒报的给予通报批评,限期整改到位。
第三阶段:落实整改(4月1日―5月20日)
1、对漏档漏管已婚育龄妇女,一方面要完善个案信息,认真登记入档,另一方面要采取有力措施纳入康检。比对20xx年医院分娩出生数据,对20xx年出生漏统要逐一统计上报,及时修正计划生育信息数据,做到不漏一人。
2、对节育措施遗留人员,要分清情况,分类处理。对政策外怀孕对象要采取补救措施,特别是对多胎政策外怀孕对象要认真动员其落实终止妊娠措施,对不落实终止妊娠措施造成政策外多胎生育的坚决按规定征收社会抚养费。对因长效节育措施落实不到位,导致多胎生育情况突出的村实施重点整治,采取工作组驻村、集中突击的办法,努力实现“四术一遍净”。
3、对违法生育对象,严格按照法律法规和政策规定处理。坚持依法征收和多孩从严的方针,统一征收标准,提高征收数额。对遗漏的违法生育案件集中开展补征和强制执行,落实集中征收与常态化征收相结合,不断改革创新征收模式。
4、对免费孕前优生健康检查项目,要进一步加强宣传,强化措施,以完成目标任务数为引导,细化量化工作任务,扎实组织入站检查。
5、认真查验流动证明,对未及时寄回康检单的要及时与流入地联系,采取必要引导措施促进落实。对需要协查违法生育的,认真落实协查任务并及时反馈处理结果。对流入人口要做好管理和服务工作。
落实春季计划生育优质服务活动任务要突出对后进村的重点清查整改,突出对工作责任不落实造成问题的责任倒查追究。
建立完善制度。各村(居)针对查出的问题,要认真查找原因和漏洞,属于有制度而没有坚持执行的,要制定有力的措施确保制度执行;属于制度不完善的,要健全和完善;属于形势变化引发的新问题,没有明确制度的,要建立切实可行的制度,抓好落实。
第四阶段:检查验收(5月21日-31日)
5月下旬对各村(居)活动情况进行全面检查验收。验收结果记入年度工作成绩,并作为年终考核结果使用。
四、保障措施
各村(居)要把春季计划生育优质服务活动列入当前工作的重要议程,加强组织领导,真正做到认识到位,保障到位,落实到位。
(一)加强组织领导,强化工作责任。街道成立专项优质服务活动领导小组,领导小组名单附后。各村(居)也要成立相应领导组织,加强辖区内活动的领导和协调,从人力、物力、财力、时间上给予充分保障,确保活动扎实有效。
(二)严格标准要求,确保活动质量。本次活动各阶段都要跟踪问效,及时通报,适时召开经验交流会或后进促进会,严格标准,严格要求,严防图形式、走过场。活动不认真、整改不力、效果不明显的单位,列入重点管理,实行预警,追究有关领导的责任。
(三)坚持统筹兼顾,提高工作成效。要把优质活动同经常性工作结合起来,通过开展优质活动,消化突出问题,建立正确工作导向,提高计划生育生殖健康服务水平,提高依法管理水平,提高统计分析水平和信息化指导工作能力,促进辖区人口和计划生育工作健康发展。
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